2022年的春節，第一場雪裹挾西伯利亞寒流不期而至，窗外雨雪霏霏，萬家觥籌交錯。瑞雪兆豐年不再是一句老話，且看女足時隔16年再度問鼎亞洲之巔的舉國振奮，北京冬奧會開幕式中國審美、大國自信的世界宣言，短道速滑混合接力豪奪首金的熱淚盈眶，2022注定是中國的舞臺。

縱觀世界大勢，仍在疫情肆虐下風雨飄搖，不確定因素叢生，大國霸凌下或抱團取暖，或轟然倒塌。大國崛起離不開脊梁的堅挺，制造業是中國最有力量的支撐和挺過一切艱難時局的底氣，合眾創亞正是眾多優秀制造業企業的一份子，在默默的奉獻，也在快速成長。成長離不開人才儲備和競爭，告別了無序蔓生的快速增長，非理性回歸后存量競爭下縱橫捭闔，大江淘盡，誰主沉??？

在集團領導的殷切關心和蘇州工廠支持下，合眾創亞2022年管培生計劃再度啟航，這是一場人才戰略，更是關乎企業未來生命脈動的前瞻布局。

管培生加入第一天，先由蘇州工廠總經理助理楊鵬、培訓主管朱荔帶領9名管培生參觀工廠，簡單介紹各設備原理和紙箱制造流程，實地觀察和了解工廠工作情況。

在一號會議室，蘇州工廠銷售副總呂夫舉進行了發言。他溫文爾雅但不失幽默地分享了自己的工作經歷，不僅給管培生一些工作建議， 還給予了更多的期望和肯定。

集團人力總監Nicole和管培生親切交談，談自己的工作選擇和得到的領導幫助，一步步找到方向且在創亞獲得更堅定的人生目標，為所有初入職場的管培生樹立榜樣，沉的下去，浮的上來。

華東區人事經理朱慧麗由小切大，提出5個“多”——多問，多看，多做，多交流，多總結。5個“多”恰是人事經理對管培生最真切的關懷，“不積跬步無以至千里”，從小事做起，做好，才是成大事的基礎。

集團人才發展及培訓經理陳慶做總結發言，作為人才發展培訓的負責人，以多年的行業經驗結合“學習的金字塔理論”，對管培生在實習及未來要重點關注的事項做了解讀。因此對于管培生，我們2022重新起航，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

下午蘇州工廠人事主管鄒莉講授《人事行政部入職培訓》，詳細介紹公司規章制度和人事行政管理相關知識，讓管培生初步了解公司的各項規定和福利。

優秀管培生楊鵬講述自己如何從集團第一個管培生走向成熟的過往，事無巨細，生活工作都分享，給予管培生更多的立體的認識，既放下了心理對未知的不安，也找到了學長成功的典型，有了更強大的動力在創亞一展身手。

集團人才發展及培訓經理陳慶講授《未來領導者·管培生培訓計劃》，給管培生梳理了成長的每一步規劃和未來的發展方向，讓學生清楚自己所處的位置以及需要付出什么努力可以夠到自己的極限。

最后由培訓主管朱荔組織管培生分組，簡述三個實踐項目的情況，以及后續安排活動。

第一天培訓是忙碌的，充實的，各項活動都按計劃推行，管培生們也打破心理藩籬，互相認識，建立互信。希望他們在后續近兩個月的學習實踐中，不忘初心，再接再厲。

2022，創亞加油，中國加油，為中國制造喝彩！